1、 体系的策划和改进及体系文件的管理。
2、 内审和管理评审的策划及管理评审会议的组织安排。
3、 产品质量的监视和测量，计量管理、检验状况标识
4、 不合格品的控制
5、 统计与分析
6、 协助管代做好体系的持续改进
现就以上列举的主要工作择要汇报如下：
一、 计量检定工作
所有在用的量具量仪都作了检定，使之处于检定有效期内，确保 检验结果的有效性。
对一般性的量具量仪的.日常校准。
二、 产品检验
1） 进货验证/检验。对其中主要项的检验/测量采取按GB/T19001-2008计量抽样的方法进行。
2） 产品的过程检验，采取逐件检验的方法。
3） 成品检验为逐件检验
三、 统计分析工作
我们现在进行二个方面的统计：
1） 产品质量统计
2） 顾客满意度统计
质检部：年 月以上汇报请审议。
质检部工作报告欣赏的分享到这里就结束了，希望可以帮助到你。
